에스비컨설팅의 접근 철학
에스비컨설팅은 일반적인 조직문화 컨설팅과는 다른 접근 방식을 취합니다. 우리는 구성원의 태도를 바꾸려 하지 않고, 통제를 강화하지 않으며, 제도를 무작정 늘리지 않습니다.
우리의 핵심 철학
판단 기준과 역할 구조를 설계합니다.
왜 에스비컨설팅인가?
대부분의 조직진단은 '인식'과 '만족도'를 측정합니다. 설문조사 결과를 바탕으로 보고서를 만들고, 교육과 워크숍을 처방합니다. 하지만 컨설팅이 종료되면 조직은 원래 상태로 돌아갑니다.
에스비컨설팅은 다릅니다. 우리는 조직이 '어떻게 작동하는가'에 집중합니다. 의사결정이 어디서 일어나고, 책임은 누가 지며, 정보는 어떻게 흐르는지를 분석합니다. 그리고 이 작동 방식 자체를 재설계합니다.
협회 조직 전문성
협회 조직은 일반 기업과 다릅니다. 선출직 거버넌스, 전문직 자율성, 공공성과 회원 대표성의 균형 등 복잡한 특성을 가지고 있습니다. 일반 기업형 조직진단 도구로는 이러한 특성을 제대로 진단할 수 없습니다.
에스비컨설팅은 협회 조직의 특수성을 깊이 이해하고, 이에 맞춤화된 진단 시스템을 개발했습니다.
