왜 협회 전용 진단 영역이 필요한가?

대한치과위생사협회는 일반 기업과는 근본적으로 다른 특성을 가진 '고난도 조직'입니다. 전문직 자율성, 공공성과 회원 대표성, 선출직 거버넌스, 다세대 혼합 조직이라는 복잡한 특성이 공존합니다.

일반 기업형 조직진단은 이러한 협회의 특수성을 반영할 수 없습니다. 따라서 에스비컨설팅은 협회 조직만을 위한 7대 진단 영역을 개발했습니다.

7 Diagnosis Areas

7대 진단 영역 상세

1

공공 미션 작동력

협회의 공공적 미션이 일상적인 운영과 의사결정에서 실제로 작동하고 있는지를 진단합니다.

진단 포인트
  • 공공 미션이 운영 기준으로 명문화되어 있는가?
  • 의사결정 시 공공성 관점이 반영되는가?
  • 회원 이익과 공공 이익의 균형이 유지되는가?
2

전문직 자율성 기준

전문직으로서 자율적 판단이 가능한 영역과 그에 따른 책임의 기준이 명확히 정의되어 있는지를 진단합니다.

진단 포인트
  • 자율 판단 가능 영역이 명확히 구분되어 있는가?
  • 자율성에 상응하는 책임 기준이 정의되어 있는가?
  • 자율과 통제의 균형점이 적절한가?
3

선출 거버넌스 연속성

집행부 교체 후에도 협회 운영의 일관성과 연속성이 유지되는 구조가 있는지를 진단합니다.

진단 포인트
  • 집행부 교체 시 인수인계 체계가 있는가?
  • 중장기 정책의 연속성이 보장되는가?
  • 전임-후임 집행부 연결 구조가 설계되어 있는가?
4

사무국-임원 역할 경계

실무진(사무국)과 의사결정권자(임원)의 역할이 명확히 구분되고 상호 존중되는지를 진단합니다.

진단 포인트
  • 사무국과 임원의 역할 경계가 명확한가?
  • 의사결정 유형별 책임 주체가 정의되어 있는가?
  • 역할 경계 침범 시 조정 메커니즘이 있는가?
5

세대 간 일의 기준

세대별로 다른 가치관과 일하는 방식을 통합하는 공통의 기준이 존재하는지를 진단합니다.

진단 포인트
  • 세대 간 일의 기준 차이가 갈등을 유발하는가?
  • 세대를 초월한 공통 기준이 정립되어 있는가?
  • 세대 간 소통과 협력이 원활한가?
6

조직 기억 유지 구조

경험과 실패가 개인이 아닌 조직의 자산으로 축적되고 유지되는 구조가 있는지를 진단합니다.

진단 포인트
  • 정책/사업 기록 체계가 정비되어 있는가?
  • 성공/실패 사례가 체계적으로 정리되는가?
  • 신규 인력 온보딩에 조직 기억이 활용되는가?
7

신뢰/공정성 체감 구조

구성원들이 조직 운영의 투명성과 공정성을 실제로 체감할 수 있는 구조가 있는지를 진단합니다.

진단 포인트
  • 의사결정 과정의 투명성이 확보되어 있는가?
  • 평가와 보상의 공정성이 체감되는가?
  • 구성원 의견이 반영되는 채널이 있는가?

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